Focus on Operation
Lavorare per obiettivi: il modello vincente del lavoro ibrido
Lo Smart Working, definito nel nostro ordinamento giuridico come lavoro agile, non è il telelavoro. Lavoro agile e telelavoro sono entrambi frutto di un modello…
KPI aziendali: alleati nella valutazione delle prestazioni di reparto
Conoscere in modo approfondito e dettagliato l’andamento dell’organizzazione permette di prendere decisioni consapevoli e oculate, perché supportate da dati puntuali e aggiornati. Il Decision Making…
I vantaggi concreti del fare Gamification in azienda
Nel 2025 circa il 50% della forza lavoro mondiale era costituita dai Millennials, cioè i nati tra il 1980 e il 1995, che in Italia…
Operations fluide e Project Management: guidare l’impresa verso il successo
Creare valore e trasmetterlo al mercato affinché ci sia un ritorno sull’investimento sufficiente ad alimentare il motore del business è il vero cuore del fare…
Gestire l’impresa del futuro con il budget aziendale
Per riuscire a governare con efficacia i cambiamenti del mercato, oggi più che mai imprenditori e manager devono avere una visione organica della situazione attuale…
Servizi
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Smart Working: il lavoro agile e flessibile
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che genera risultati, efficienza e benessere -
Process Improvement e riduzione degli sprechi:
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costruisci il tuo modello di eccellenza organizzativa -
Project Management:
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dalla riduzione del Time-to-Market all'efficientamento dei processi -
Controlling, Budgeting, Planning & Reporting:
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gestire i processi finanziari in azienda -
Strategie e Governance dello sviluppo sostenibile
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Management Control, efficienza operativa & sostenibilità:
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gli assi nella manica per una politica aziendale performante
Diamo forma alle tue idee
Case Studies
Il Project Management nella gestione efficiente di progetti complessi, anche a distanza
L’esperienza di Padova Hall Spa, che ha riposizionato con metodo il business massimizzando processi e prestazioni del team, con focus orientato al risultato
Produzione snella e magazzino smart con l’approccio paper-free
Tempistiche ridotte, fabbrica digitale e re-stock real time: snellire l’ordine cliente e gli approvvigionamenti seguendo il percorso di ICES-EBM
Quando la trasformazione digitale sposa l’efficienza
Ridurre gli sprechi ed efficientare i processi produttivi: la rivoluzione digitale di Master Srl, che ha incrementato la produttività delle risorse e dei suoi reparti
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