Future Innovazione

Innovation Management

Gestire l’innovazione con metodo: l’approccio integrato
a sostegno dei piani di investimento delle imprese

Per implementare il business, un’impresa deve investire nello sviluppo di nuovi prodotti / servizi, nuovi processi e nuovi mercati così da soddisfare, con largo anticipo sulla concorrenza, le richieste del mercato. Ecco allora che saper attingere a strumenti finanziari dedicati diventa più che mai strategico.

Pianificare e finanziare progetti di sviluppo aziendali richiede spesso un importante dispendio di tempo ed energie in termini di risorse umane, le quali spesso di trovano immerse tra documentazioni, scadenze, aggiornamenti e reportistiche, dando priorità ad attività estremamente complesse non direttamente collegate al core business aziendale.

Implementando in azienda un sistema di gestione dell’innovazione che attinge agli approcci della norma ISO 56002, sarà possibile pianificare progetti di sviluppo aziendale in modo efficace ed efficiente, introducendo un nuovo modo per gestire i processi di innovazione.

Diamo forma alle tue idee

Il tuo percorso verso l’obiettivo

Definizione del piano degli investimenti

Attraverso tecniche di Project Management, definiremo e pianificheremo il piano degli investimenti in modo strutturato, mettendo in evidenza i risultati attesi e le attività necessarie per raggiungere gli obiettivi di sviluppo aziendale. Il tutto ricorrendo a tecniche di progettazione quali lo schema WBS (Work Breakdown Structure), il diagramma di Gantt e la RAM (Responsability Assignment Matrix).

Sovvenzioni & contributi

Coglieremo le opportunità di finanziamento più utili a supportare il piano degli investimenti definito, monitorandone lo stato di avanzamento step by step. Raccoglieremo le informazioni necessarie all’ottenimento delle agevolazioni, predisponendo le domande di contributo necessarie e vagliando nel tempo possibili opportunità di finanziamento.

Sistema di Gestione dell’Innovazione

Forniremo strumenti per il monitoraggio e la valutazione degli stati di avanzamento del progetto di innovazione. Agevoleremo i processi di gestione e di rendicontazione attraverso l’utilizzo di piattaforme digitali dedicate, processi automatizzati di controllo e notifica così come attraverso l’organizzazione di visite di aggiornamento trimestrali in azienda.

Valutazione del progetto

Valuteremo l’impatto economico-finanziario del piano di investimenti considerandone i livelli di rischiosità, l’allineamento strategico con gli obiettivi di sviluppo aziendale e gli outcome delle azioni in termini di conoscenza e fatturato. Redigeremo un report di analisi dei costi e benefici del piano, fornendo una reportistica completa e sempre aggiornata dal punto di vista quantitativo (costi sostenuti) e qualitativo (risultati attesi e obiettivi raggiunti).

Risultati raggiunti

  • Progetto di sviluppo aziendale strutturati

  • Accesso agli strumenti agevolativi in modo sistematico

  • Reportistica completa e avanzata

  • Riduzione dell’impegno degli uffici amministrativi

  • Miglioramento della capacità dell’impresa di valutare gli impatti degli investimenti

Case studies

Contattaci

La tua crescita parte da qui
Per maggiori informazioni

Contattaci