Webinar - PPP operatori economici: dall’idea alla proposta
Trasformare un bisogno pubblico in un’opportunità per imprese, PA e territorio
PPP operatori economici: dall’idea alla proposta
Webinar
Mar 21.07 | 14:30-15:30
Il Partenariato Pubblico-Privato sta assumendo un ruolo sempre più rilevante nella realizzazione e gestione di opere, servizi e investimenti di interesse pubblico. Ad aprile 2025 gli affidamenti in PPP erano 297 per un valore complessivo di circa 32,7 miliardi di euro (Fonte: Portale della Ragioneria generale dello Stato per il monitoraggio delle operazioni di PPP).
Per imprese questo scenario apre nuove opportunità: non solo partecipare a gare già definite, ma proporre soluzioni, costruire modelli sostenibili e dialogare in modo più strategico con la Pubblica Amministrazione.
Insieme ai nostri esperti vedremo come riconoscere un’opportunità di PPP, strutturare una proposta sostenibile, dialogare con l’ente pubblico e costruire operazioni capaci di generare valore economico, gestionale e territoriale.
Programma
Il PPP come opportunità per imprese e operatori economici
- Dal partecipare a una gara al costruire una proposta: il ruolo proattivo dell’operatore economico.
- Quando un’idea può diventare una proposta di PPP: bisogno pubblico, valore per la PA e sostenibilità per l’impresa.
- I principali ambiti di applicazione: energia, impianti, servizi, infrastrutture, immobili pubblici, sport, turismo, ambiente e digitale.
Dall’idea alla proposta: strumenti, modelli e sostenibilità
- Le principali forme di attivazione: Project Financing, concessioni, EPC, leasing, service e formule ibride.
- Come valutare la sostenibilità dell’operazione: ricavi, canoni, risparmi, contributi, incentivi e piano economico-finanziario.
- I documenti e gli elementi chiave di una proposta: fattibilità tecnica, business plan, matrice dei rischi, modello gestionale e percorso amministrativo.
Come dialogare con la PA e costruire una proposta credibile
- Interlocuzione con l’Amministrazione: come presentare una proposta preliminare e verificare l’interesse dell’ente.
- Il co-design come metodo per allineare bisogni pubblici, competenze dell’impresa e sostenibilità dell’operazione.
- Errori da evitare e ruolo di Resolve nel supportare l’operatore economico dalla proposta preliminare alla gara e alla fase attuativa.
Q&A Live
Speaker
Luca Feltrin
Co-founder & Area Sustainability & Innovation Technical Manager
Lorenzo Liguoro
European Policies & Social Innovation Manager & Vice-Presidente Sherpa Srl, spinoff UNIPD
Project Manager, consulente, docente, la sua mission è quella di favorire la composizione di alleanze progettuali pubblico-private volte a generare impatti sostenibili in termini di sviluppo. Dal 2007 a oggi ha partecipato alla scrittura e alla realizzazione di oltre 40 progetti internazionali sostenuti da finanziamento europeo. Dal 2014 è docente presso gli Atenei di Padova, Ca’ Foscari e IUAV; partecipando alle attività didattiche di 5 Master universitari e cicli di seminari specialistici sull’Europrogettazione e il Project Management.