Evento - Orizzonte Sostenibilità

Sostenibilità Strategica: Dati, Persone e Regole per il futuro dell’azienda

28/05/2026
09:00-16:00
Evento
Gratuito

Orizzonte Sostenibilità

Evento
Gio 28.05 | 09:00-16:00

In un contesto geopolitico instabile, tra pressioni normative crescenti e nuove direttive europee, la sostenibilità è diventata una scelta strategica capace di assorbire gli shock e rafforzare la competitività aziendale.

Oggi la sfida è padroneggiare le regole ESG e trasformarle in leve di sviluppo: tracciare grandi volumi di dati, mantenere un buon rating per l’accesso al credito, gestire il rischio energetico e costruire una sostenibilità organizzativa che valorizzi le Persone e risponda a obblighi come la trasparenza retributiva.
In questa giornata, dieci specialisti guideranno i partecipanti attraverso esempi reali, strumenti digitali e metodologie immediatamente applicabili, facendo ordine nell’articolato labirinto legislativo.

Orizzonte Sostenibilità è l’appuntamento dedicato a imprenditori, direzioni, CFO, HR e QHSE che vogliono passare dalla complessità alla chiarezza, trasformando l’ESG in un motore di crescita.

Con la collaborazione di:

Con il patrocinio di:

Con il sostegno di:

           

L’evento è riservato solo ed esclusivamente ad aziende finali. Sarà cura dell’organizzatore selezionare e approvare le iscrizioni da parte di soggetti terzi non in linea con le finalità dell’evento.

Programma

9:00-9:30 Accrediti partecipanti
Intervento plenario
  • 9:30-10:25 Dal caos normativo al nuovo equilibrio: sostenibilità e compliance oggi e domani.

    Analisi dell'evoluzione normativa ESG tra obblighi e opportunità. Una guida per orientarsi nel contesto attuale e trasformare la compliance in leva strategica per competitività, posizionamento e sviluppo sostenibile.

10:35-11:15
  • Sala Ambiente e Governance / Energia e rischio d’impresa: simulare gli impatti delle nuove direttive

    Focus sui rischi energetici per le imprese e su come anticiparli tramite simulazioni con MOSAIC. L’analisi consente di ridurre l’esposizione a costi e volatilità, individuare interventi prioritari e generare vantaggi economici concreti.

  • Sala Social e Governance / Trasparenza retributiva: da obbligo normativo a leva di sostenibilità organizzativa

    Gli impatti organizzativi della normativa: dalla revisione dei job profile alla definizione di sistemi di valutazione dei ruoli, fino alla costruzione di modelli retributivi coerenti con responsabilità, competenze e valore generato in logica di strategia e sviluppo organizzativo.

11:15-11:45 Coffee Break
11:45-12:25
  • Sala Ambiente e Governance / Dai sistemi di gestione agli ESG: soluzioni digitali per la raccolta dati

    Come evolvere dai sistemi di gestione tradizionali a modelli ESG integrati grazie al digitale. Focus su raccolta dati, efficienza dei processi e qualità delle informazioni per reporting e decisioni, con esempi concreti di strumenti digitali a supporto.

  • Sala Social e Governance / Formazione inclusiva: la Parità di Genere come vantaggio competitivo

    La formazione inclusiva, come leva strategica per integrare la parità di genere nei modelli ESG, è motore di cambiamento della cultura organizzativa: sviluppa competenze, riduce i bias e favorisce ambienti di lavoro equi e sostenibili, rafforzando qualità ed efficacia delle relazioni di lavoro, a beneficio delle persone e dell’azienda.

12:35-13:05 Sponsor Session
  • Sala Ambiente e Governance / Energia sotto controllo: strumenti integrati per la gestione dei costi, dei rischi e degli usi energetici aziendali

    L'acquisizione di energia elettrica e gas naturale è il cuore dei consumi aziendali e definisce le emissioni Scope 1 e 2. L'intervento presenta un sistema integrato di strumenti - dalla ISO 50001 alla gestione contrattuale, dal budgeting commodities alle coperture fisiche e finanziarie, fino al monitoraggio continuo dei mercati energetici - messi a disposizione per ottimizzare costi e usi dell'energia.

  • Sala Social e Governance / Il lavoro come fattore ESG: rischi, responsabilità e opportunità per imprese e Consulenti HR

13.05-14.30 Light Lunch
14.30-15.10
  • Sala Ambiente e Governance / Gestione della supply chain e rischi ESG: soluzioni operative per le imprese.

    La supply chain come leva critica di rischio e opportunità. Fino al 70% degli impatti aziendali risiede nella catena del valore: i fattori ESG dei fornitori incidono su continuità operativa, costi e reputazione, ma anche su vantaggi economici e competitivi.

  • Sala Social e Governance/ Il disallineamento aziendale fa morire le imprese?

    In un contesto in cui il disallineamento tra persone e organizzazioni mette a rischio la continuità operativa dell’azienda, esploreremo come ripensare la talent attraction in modo autentico e sostenibile. Vedremo come trasferire conoscenze e strutturare il knowledge transfer, trasformandolo da pratica informale a processo supportato da tecnologie e AI, per garantire continuità operativa, attraverso un caso aziendale concreto.

15:20-16:00
  • Sala Ambiente e Governance/ L’integrazione dei fattori ESG nella valutazione del credito: impatti per le imprese

    Come gli ESG influenzano la valutazione del credito. Impatti su rating, accesso ai finanziamenti e leve per migliorare le condizioni di finanziamento e il rapporto con il sistema bancario.

  • Sala Social e Governance/ Accelerare business e sostenibilità: modelli e approcci digitali per l’HR Business Partner.

    Le prossime frontiere della performance organizzativa. Attraverso esempi concreti e modelli applicativi, verrà illustrato come implementare una Balanced Scorecard digitalizzata e sistemi di performance management in grado di supportare il cambiamento, migliorare l’esecuzione strategica e rendere l’organizzazione più sostenibile nel tempo.

Location

Move Hotels - Mogliano Veneto Via Bonfadini 1, 31021

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