Webinar - RPO vs RTO: dalla teoria alla pratica
Governare costi, rischi e continuità operativa in caso di incidente informatico
RPO vs RTO: dalla teoria alla pratica
Webinar
Mer 15.07 | 14:30-15:30
La cybersecurity non è più solo una questione tecnica: è una leva di protezione del business, della continuità operativa e della fiducia costruita con clienti, partner e stakeholder, tanto da essere oggetto di specifiche prescrizioni della NIS2 con scadenza 31 ottobre 2026.
Quando si parla di sicurezza informatica, molte aziende si concentrano sugli strumenti da adottare. Ma cosa succede quando un incidente si verifica davvero? Quanto tempo possiamo permetterci di restare fermi? Quanti dati possiamo accettare di perdere? Chi deve intervenire, con quali responsabilità e in quali tempi?
In questo webinar approfondiremo il significato operativo di RPO e RTO, collegandolo alla gestione del rischio informatico, alla compliance NIS2 e alla costruzione di un approccio concreto alla cybersecurity: dalla prevenzione alla risposta, fino al miglioramento continuo.
Livello: avanzato
Programma
Cybersecurity: da costo tecnico a scelta di business
- Perché la sicurezza informatica riguarda continuità, reputazione e valore aziendale
- Costi diretti e indiretti della cybersecurity: strumenti, consulenza, downtime, perdita dati, sanzioni
- Prevenzione vs incidente: quanto costa proteggersi e quanto può costare fermarsi
Governance e gestione del rischio informatico
- Ruoli, responsabilità e coinvolgimento di direzione, IT, HR, legal e operation
- Identificazione degli asset critici e valutazione di minacce, vulnerabilità e impatti
- RPO, RTO e tempi di notifica: trasformare i concetti tecnici in priorità operative
Dalla teoria alla pratica: costruire un approccio operativo
- Assessment iniziale e definizione delle aree di rischio prioritarie
- Piano di mitigazione, policy, procedure e controlli per ridurre l’esposizione
- Formazione del personale e Incident Response Plan per reagire in modo tempestivo e coordinato
Q&A Live
Speaker
Marco De Falco
Innovation Manager
Innovation Manager con oltre 15 anni di esperienza nel project management, nella trasformazione digitale e nello sviluppo di soluzioni innovative. Unisce competenze tecnologiche, visione strategica e gestione degli stakeholder per guidare progetti complessi, processi di innovazione e iniziative basate su AI e dati.
Erika Poretto
QHSE Consultant
Con oltre 15 anni di esperienza in compliance e sistemi di gestione, Erika aiuta le aziende a integrare normativa cogente e volontaria nei processi aziendali, rafforzndo sicurezza delle informazioni, continuità operativa e governance del rischio